| مصالح جدید ساختمانی ( صفحات روکش دار گچی) |
مصالح جدید ساختمانی (پوشش کاری بدون سازه) |
||
|
مصالح جدید ساختمانی |
دو مقاله در مورد بتن ریزی در مناطق ساحلی |
||
|
ساخت مواد جایگزین سیمان با استفاده از پوسته برنج |
مشخصات فنی برج میلاد (مقاله ای بسیار کامل درباره این برج) |
DOWNLOAD | |
نمونه سوالات آزمون حرفه ای مهندسان و کاردانهای فنی ساختمان
| آزمون سازمان نظام مهندسی پایه3 آذرماه1379 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه3 -نظارت و محاسبه1379 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه3- نظارت 1382 | Download |
| آزمون نظام مهندسی استاندارد2800 قسمت1 | Download |
| آزمون نظام مهندسی استاندارد2800 قسمت2 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه1 محاسبات 1383 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه2 محاسبات 1383 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه3 محاسبات1383 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه1 محاسبات1384 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه2 محاسبات1384 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه3 محاسبات1384 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه1 نظارت 1383 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه2 نظارت1383 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه1 نظارت 1384 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه2 نظارت 1384 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه3 نظارت 1384 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه1 نظارت 1382 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه2 نظارت 1382 | Download |
| آزمون نظام مهندسی پایه3 نظارت 1382 | Download |
سوالات کنکور کارشناسی ارشد دانشگاه سراسری رشته عمران را از لینک زیر دریافت نمایید
سوالات نوبت صبح آزمون کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد رشته عمران سال 88 کلیه گرایشها
سوالات نوبت عصر آزمون کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد رشته عمران سال 88 کلیه گرایشها
حل تمرین مبانی احتمال نوشته شلدون راس
حل تمرین مبانی احتمال نوشته شلدون راس ترجمه دکتر احمد پارسیان و دکتر علی همدانی (ویرایش 6 و 7)
دانلود ویرایش ششم- 1.9مگا بایت دانلود ویرایش هفتم- 833کیلو بایت
پسورد فایل زیپ : www.aminbadri.mihanblog.com
مدیریت پروژه و مهندسی صنایع
مدیریت پروژه یک نظام سازمان یافته ومدیریت منابع (بطور مثال منابع انسانی) می باشد به نحوی که پروژه بایک چشم انداز مشخص،کیفیت مشخص،زمان مشخص وقیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. پروژه یک کار موقتی است که فقط یک بارو به منظور ایجادیک محصول مشخص ویا خدمات مشخص انجام می شود.یک پروژه باعث تغییرات مفید ویا ارزش افزوده می شود. خصوصیت موقتی ویک باره بودن پروژه آن را از فرآیندها ویا اعمالی که دائمی ویا نیمه دائمی هستند و ممکن است بارها وبارها محصول مشابه ویا خدمات مشابهی را تولید می کنند متمایز می سازد.مدیریت این دوسیستم کاملاً متفاوت است.وروشهای فنی متفاوتی نیاز دارد. وهمین موضوع باعث پیشرفت علم مدیریت پروژه گردیده است.
اولین موضوع در مدیریت پروژه این است که اطمینان حاصل کنیم که پروژه با محدودیتهای مشخص تعریف شده باشد.
دومین موضوع که می تواند بحث جالبتری نیز باشد ، بهینه سازی اختصاص منابع و یکسان سازی داده های مورد نیاز به منظور دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده پروژه می باشد. یک پروژه یک سری فعالیتهای کاملاً مشخص است که از منابع (مالی،انسانی،مواد،انرژی،فرصت،تدارکات وارتباطات و...) به منظور رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده استفاده می نماید.
